Female Entrepreneur

Quiz

DOMANDE TEST FINALE

Modulo 1: Donne imprenditrici nei settori culturali e creativi

D 1: Scegli quale delle seguenti affermazioni è vera:

I settori culturali e creativi sono molto importanti per gli obiettivi di coesione sociale.

I SCC sono il cuore dell’industria alimentare e delle bevande e generano una ricchezza economica più che considerevole.

In termini economici, i SCC mostrano una crescita al di sopra della media e creano posti di lavoro – soprattutto per i giovani.

D 2: Quali dei seguenti non costituisce un subsettore dei SCC in Europa?

Arti performative.

Arti visive.

Istruzione e mermbership.

Infrastrutture per la lavorazione del legno.

Architettura

D 3: Scegli l’affermazione che meglio completa la frase seguente: “quando creano e gestiscono un’impresa, le donne affrontano sfide come...

...l’accesso ai finanziamenti, alle informazioni, alle reti commerciali e alla formazione.”

...le donne rappresentano il 52% della popolazione europea totale, ma solo il 34,4% dei lavoratori autonomi dell’Unione Europea (UE) ed il 30% degli imprenditori in fase di avviamento.”

...le donne sono sottorappresentate, ad eccezione dei costumisti.

Modulo 2: Essere un/a Leader

D 4: Quale NON è una caratteristica di un/a grande leader?

Comunicazione

Leadership

Grande lavoratore

Adattabilità

D 5: Quale NON è una capacità di un un/a leader efficace?

Un/a leader efficace ha la capacità di motivare il suo team.

Un/a leader efficace ha la capacità di comunicare bene.

Un/a leader efficace ha la capcità di ascoltare i feedback.

Un/a leader efficace ha la capacità di gestire e delegare responsabilità.

Un/a leader efficace ha la capacità di punire chi lo merita.

D 6: Completa la frase. Un/a__________conferisce ai dipendenti l’abilità di farsi venire in mente soluzioni uniche alle sfide invece di farsi semplicemente dire cosa fare!

Formazione formale da sola

Buon salario

Posto di lavoro creativo

Modulo 3: Creare un piano d’azione strategico

D7: Cosa NON rende di successo un piano strategico?

Obiettivi chiari

Assegnazione dei compiti

Dichiarazione commerciale

Piano d’Azione

D8: Quali due opzioni rappresentano le differenze tra la Dichiarazione di Missione e la Dichiarazione di Visione (2 risposte)?

Una è più corta dell’altra.

Una è attuale, mentre l’altra è improntata al futuro.

Una è stimolante, mentre l’altra è pessimista.

Una è ambiziosa, mentre l’altra è realista.

D 9: Quali delle seguenti domande devi chiedere a te stesso/a mentre rivedi il tuo Piano d’Azione Strategico?

Le priorità o gli obiettivi della mia azienda sono cambiati?

Quali sono gli obiettivi personali dei miei dipendenti?

Come posso modificare il mio piano così da non rivederlo mai più?

Per quanto tempo i miei dipendenti lavorano ogni giorno?

Modulo 4: Sfide e Opportunità: Analisi SWOT

D10: Una delle prime sfide che potresti incontrare quando inizi una tua attività è fare il primo passo. Quali delle seguenti opzioni ti può aiutare a farlo?

Affrettarsi ad essere il/la primo/a sul mercato.

Risparmiare il budget per dopo.

Creare un piano aziendale.

D11: Che cosa s’intende per SWOT?

Punti di forza, Debolezze, Opportunità, Minacce

Scorte, Debolezze, Opportunità, Minacce

Punti di forza, Scarti, Organizzazione, Minacce

D 12: Le opportunità di business sono quei fattori esterni all’organizzazione che offrono all’azienda una prospettiva positiva per intraprendere un’azione redditizia e incrementare la propria attività. Come puoi trovare buone opportunità?

Scopri il contesto locale e globale.

Deleghi posizioni.

Non ascoltare i tuoi potenziali clienti, tu sai meglio di chiunque altro cosa va bene per la tua attività.

Modulo 5: Marketing & Comunicazione

D13: Quale elemento NON è incluso nelle 4P del Marketing?

Prodotto

Luogo

Posizionamento

Prezzo

Promozione

D14: Quale elemento rappresenta un mezzo di comunicazione di massa?

Eventi ed esperienze

Marketing diretto

Marketing interattivo

Marketing del passaparola

Vendita personale

D15: Le e-mail e il catalog marketing sono forme di:

Pubbliche relazioni

Marketing diretto

Marketing del passaparola

Marketing interattivo

Modulo 6: Analisi finanziaria

D16: Qual è un buon metodo per iniziare un bliancio?

Stabilire obiettivi di pianificazione delle spese irrealistici.

Fare un’autovalutazione delle proprie spese.

Scoraggiarsi quando il bilancio non funziona.

Non correggere gli insuccessi della tua pianificazione delle spese.

D17: Qual è un elemento chiave della strategia del secchio?

Destina il denaro prima ai risparmi.

Esamina il modo in cui spendi attualmente il tuo denaro e trova una cosa significativa che puoi eliminare.

Utilizza i trasferimenti fissi automatizzati per distribuire il denaro tra i vari conti.

Tieni traccia della destinazione del denaro tramite un’applicazione o un foglio di calcolo.

D18: Seleziona i vari giusti tipi di prestiti (più di una risposta giusta):

Prestito a breve termine

Prestito vitalizio ipotecario

B. Il prestito inverso C. Prestito personale garantito

Prestito di equità domestica

E. Prestito a base zero

Modulo 7: Come affrontare situazioni inaspettate

D19: Quali delle seguenti tecniche prevede la divisione delle fasi di una soluzione in ulteriori fasi fino a raggiungere le fasi minime?

Lo scenario oltre il problema

Come peggiorare

La tecnica dell’arrampicatore

Il blocco dello scrittor

Improvvisazione

D20: Completa la frase. In caso di scombussolamenti e per evitare il crollo dell’azienda, è fondamentale rivolgersi a __________ . .

eventi per le parti interessate

uno specialista della gestione delle crisi

nuovi collaboratori

D21: Completa la frase. __________ tendono a parlare dei loro problemi, vogliono tornare alle origini della situazione e sistemare le cose in profondità.

I datori di lavoro

Le donne

Tutti i tipi di dipendenti