Female Entrepreneur

Test

ÎNTREBĂRI TEST FINAL

Modulul 1: Femei antreprenor în sectoarele culturale și creative

Î1: Vă rugăm să alegeți care dintre următoarele afirmații este adevărată:

Sectoarele culturale și creative sunt foarte importante doar pentru obiectivele de coeziune socială.

SCC se află în centrul industriei alimentare și a băuturilor și generează o bogăție economică mai mult decât considerabilă.

Din punct de vedere economic, SCC înregistrează o creștere peste medie și creează locuri de muncă - în special pentru tineri.

Î2: Care dintre următoarele, nu constituie un subsector al CSC în Europa?

Arte interpretative.

Arte vizuale.

Educație și afilieri.

Infrastructura de prelucrare a lemnului.

Arhitectura

Î3: Vă rugăm să alegeți afirmația care completează cel mai bine următoarea frază: „atunci când înființează și conduc o afacere, femeile se confruntă cu provocări precum...:

...accesul la finanțare, informații, rețele de afaceri și formare... ".

... Femeile reprezintă 52 % din populația europeană totală, dar numai 34,4 % dintre lucrătorii independenți din Uniunea Europeană (UE) și 30 % dintre antreprenorii debutanți... "

... femeile sunt subreprezentate, cu excepția designerilor de costume”.

Modulul 2: A fi lider

Î4: Care NU este o caracteristică a unui lider bun?

Comunicación

Leadership

Muncitor sârguincios

Adaptabilitate

Î5: Care NU este abilitatea unui lider eficient?

Un lider eficient are capacitatea de a-și motiva echipa.

Un lider eficient are capacitatea de a comunica bine.

Un lider eficient are capacitatea de a asculta feedback-urile.

Un lider eficient are capacitatea de a gestiona și de a delega responsabilități.

Liderul eficient are capacitatea de a-l pedepsi pe cel care merită.

Î6: Completați propoziția.__________le oferă angajaților posibilitatea de a găsi soluții unice la provocări, în loc să li se spună pur și simplu ce să facă!

Doar instruirea formală

Un salariu bun

Un loc de muncă creativ

Modulul 3: Crearea unui plan strategic de acțiune

Î7: Ce NU face ca un plan strategic de acțiune să aibă succes?

Obiective clare

Alocarea sarcinilor

Declarația de afaceri

Planul de acțiune

Î8: Care dintre cele două opțiuni reprezintă diferențe între o declarație de misiune și o declarație de viziune? (2 răspunsuri)

Una este mai scurtă decât cealaltă.

Una este actuală, în timp ce cealaltă privește spre viitor.

Una este inspiratoare, în timp ce cealaltă este pesimistă.

Una este ambițioasă, în timp ce cealaltă este realistă.

Î9: Care dintre următoarele întrebări ar trebui să vi le puneți atunci când vă revizuiți Planul strategic de acțiune?

S-au schimbat prioritățile sau obiectivele companiei mele?

Care sunt obiectivele personale ale angajaților mei?

Cum pot modifica planul astfel încât să nu mai fie nevoie să îl revizuiesc niciodată?

Cât timp lucrează angajații mei în fiecare zi?

Modulul 4: Provocări și oportunități - Analiza SWOT

Î10: Una dintre primele provocări pe care le puteți întâmpina atunci când începeți o afacere este aceea de a face primul pas. Care dintre următoarele vă poate ajuta să faceți acest lucru?

Graba de a fi primul pe piață

Păstrați bugetarea pentru mai târziu

Creați un plan de afaceri.

Î11: Ce înseamnă SWOT?

Puncte tari, puncte slabe, oportunități, amenințări

Aprovizionări, slăbiciuni, oportunități, amenințări

Puncte forte, pierderi, organizare, amenințări

Î12: Oportunitățile de afaceri sunt factorii externi companiei și oferă o perspectivă pozitivă pentru ca aceasta să ia măsuri profitabile și să-și stimuleze activitatea. Cum puteți găsi oportunități bune?

Aflați despre contextul local și global.

Delegarea pozițiilor.

Nu vă ascultați potențialii clienți, voi știți cel mai bine ce este bun pentru afacerea voastră

Modulul 5: Marketing și Comunicare

Î13: Care element nu face parte din cei 4P ai mixului de marketing?

Produs

Plasament

Poziționare

Preț

Promovare

Î14: Care element reprezintă un mijloc de comunicare în masă?

Evenimente & experiențe

Marketing direct

Marketing interactiv

Marketing de tipul word-of-mouth

Vânzare personală

Î15: E-mail-ul și cataloagele de marketing sunt considerate o formă de:

Publicitate

Relații Publice

Marketing direct

Marketing de tipul word-of-mouth

Marketing interactiv

Modulul 6: Analiza financiară

Î16: Care este o modalitate bună de a începe un buget?

Stabilirea unor obiective bugetare nerealiste

Faceți o autoevaluare a cheltuielilor dumneavoastră

Să te descurajezi atunci când bugetul tău nu funcționează.

Nu vă remediați eșecurile în materie de buget.

Î17: Care este un element cheie al abordării strategiei de tip Bucket?

Puneți mai întâi banii la fondul de economii.

Revizuiți modul în care vă cheltuiți banii în prezent și găsiți un lucru semnificativ pe care îl puteți elimina

Utilizarea transferurilor automate fixe pentru a repartiza banii între conturi.

Urmăriți unde se duc banii prin intermediul unei aplicații sau a unei foi de calcul.

Î18: Selectați diferitele tipuri de împrumuturi (mai multe răspunsuri corecte):

Împrumuturile de tip payday

Împrumutul inversat

B. Împrumutul invers C. Împrumutul personal garantat

Împrumut pentru capital propriu

E. Împrumut fără dobândă

Modulul 7: Cum să gestionați situațiile neprevăzute

Î19: Care dintre următoarele tehnici are în vedere împărțirea etapelor unei soluții până când se atinge numărul minim de etape?

Scenariul din spatele problemei

Cum să se agraveze situația

Tehnica alpinistului

Scriitorul blocat

Improvizație

Î20: Completați propoziția. În caz de perturbări și pentru a evita căderea unei companii, este esențial să se caute __________. .

evenimente cu părțile interesate

un specialist în gestionarea situațiilor de criză

noi colaboratori.

Î21: Completați propoziția.__________ au tendința de a vorbi despre problemele lor, vor să se întoarcă la originea situației și să rezolve lucrurile în profunzime.

Angajatorii

Femeile

Toți angajații